{"id":3118,"date":"2017-07-05T12:27:27","date_gmt":"2017-07-05T10:27:27","guid":{"rendered":"https:\/\/valleswork.com\/sin-categorizar\/quieres-un-espacio-de-coworking-o-una-comunidad-no-no-son-lo-mismo\/"},"modified":"2017-07-05T12:27:27","modified_gmt":"2017-07-05T10:27:27","slug":"quieres-un-espacio-de-coworking-o-una-comunidad-no-no-son-lo-mismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valleswork.com\/es\/coworking-es\/quieres-un-espacio-de-coworking-o-una-comunidad-no-no-son-lo-mismo\/","title":{"rendered":"\u00bfQuieres un espacio de coworking o una comunidad? (No, no son lo mismo\u2026)"},"content":{"rendered":"

A veces est\u00e1s en un espacio de coworking y hay algo que no acaba de funcionar. Pero no sabes lo que es. Nada estridente. Simplemente la gente no colabora en proyectos conjuntos, cuando se organiza un evento hay poca participaci\u00f3n, se van y hay mucha rotaci\u00f3n en los lugares de trabajo, e incluso a veces surgen tensiones que no sabes de d\u00f3nde vienen. Se te pasan las ganas de hacer un caf\u00e9<\/a> y ni siquiera sabes el porqu\u00e9. <\/p>\n

Es una situaci\u00f3n m\u00e1s habitual en empresas tradicionales que en espacios de coworking, pero que tambi\u00e9n puede pasar. Y es dif\u00edcil para un coworker resolverlo, pero conocer el origen del problema es el primer paso. <\/p>\n

Lo primero que debemos tener en cuenta es que es diferente que las personas compartan un espacio y que colaboren.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es la raz\u00f3n de ser del espacio de coworking?<\/h2>\n

Hay dos formas de plantear el espacio. Si el coworking es un negocio, es decir, se alquilan espacios de trabajo, tendremos personas que alquilan espacios, los pagan, y cuando encuentran algo mejor o ya no lo necesitan, se van. <\/p>\n

Pero un espacio de coworking tendr\u00eda que ser mucho m\u00e1s. Tendr\u00eda que crear relaciones a medio y largo plazo (despu\u00e9s veremos c\u00f3mo y por qu\u00e9). <\/p>\n

Es el mismo problema que en las empresas tradicionales, cuando tienen mucha rotaci\u00f3n y fugas de talento. No es culpa de la posici\u00f3n de los astros ni de la contaminaci\u00f3n lum\u00ednica de Kioto. Es porque no hay ninguna implicaci\u00f3n con el espacio o la empresa m\u00e1s all\u00e1 de la relaci\u00f3n contractual. <\/p>\n

Si se busca el beneficio inmediato o hacer negocio, no es un espacio de coworking. Por lo tanto, no habr\u00e1 comunidad. <\/p>\n

Las relaciones se tienen que merecer. Se tienen que ganar <\/h2>\n

El coworking es una filosof\u00eda. Como la cerveza Moritz. La marca catalana no vende cerveza. Vende una cultura<\/a>, una forma de ver la vida. En el coworking no se alquilan espacios, se buscan filosof\u00edas de trabajo. Hay que averiguar lo que quiere la gente, ya que cada espacio y cada comunidad son diferentes. Para eso lo mejor es preguntar.<\/p>\n

Pero sobre todo, hay que tener presente que las relaciones necesitan un esfuerzo. Se tienen que trabajar. Y se tienen que merecer. No se pueden forzar ni imponer. As\u00ed que nada de exclusividades en el espacio. Las relaciones tienen que fluir. Y esto solo pasa si las personas que gestionan el espacio, y los diferentes coworkers, aportan valor. <\/p>\n

Construir una comunidad es mucho m\u00e1s que juntar personas.<\/p>\n

Los tres ingredientes necesarios en una comunidad<\/h2>\n

Alex Hillman, en su blog Dangerously Awesome, acierta de lleno en los tres ingredientes para tener una comunidad.<\/a><\/p>\n