{"id":3160,"date":"2017-01-10T11:10:38","date_gmt":"2017-01-10T10:10:38","guid":{"rendered":"https:\/\/valleswork.com\/sin-categorizar\/como-gestionar-los-conflictos-con-tus-coworkers\/"},"modified":"2017-01-10T11:10:38","modified_gmt":"2017-01-10T10:10:38","slug":"como-gestionar-los-conflictos-con-tus-coworkers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valleswork.com\/es\/coworking-es\/como-gestionar-los-conflictos-con-tus-coworkers\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo gestionar los conflictos con tus coworkers"},"content":{"rendered":"

Los coworkings suelen ser espacios en los que las personas mantienen una actitud positiva, abierta y colaborativa. Pero no nos enga\u00f1emos, de vez en cuando surge alg\u00fan conflicto que otro.<\/p>\n

Porque no siempre el trato hace disminuir los problemas, sino todo lo contrario. Pasar demasiadas horas juntos, el estr\u00e9s, la tensi\u00f3n, los picos de trabajo…, nos pueden jugar malas pasadas a todos.<\/p>\n

En el caso de los espacios de coworking, a menudo no existe un jefe o un departamento de recursos humanos para gestionar el conflicto, por tanto es responsabilidad de los propios coworkers resolverlo.<\/p>\n

Adem\u00e1s, los conflictos entre coworkers afectan a todos los integrantes del espacio, no s\u00f3lo a las partes implicadas: en un espacio con m\u00e1s flujos de comunicaci\u00f3n y sinergias, los problemas tambi\u00e9n se ponen de manifiesto.<\/p>\n

Si eres relativamente nuevo en el espacio de coworking, puede que antes no hayas necesitado resolver por ti mismo un conflicto de estas caracter\u00edsticas. As\u00ed pues, cuando llega el conflicto, \u00bfqu\u00e9 puedes hacer con \u00e9l? Aqu\u00ed tienes unos consejos para tratar estas situaciones en el trabajo. Algunos pueden parecer muy obvios, pero ep!, no siempre son f\u00e1ciles de llevar a la pr\u00e1ctica… Te recomendamos que los leas con calma y pienses c\u00f3mo los aplicar\u00edas en una situaci\u00f3n real. Better safe than sorry!<\/p>\n

    \n
  1. Profesionalidad por encima de personalidad.<\/strong> Ninguna frase ha provocado tantos conflictos interpersonales como el \u00abes que yo soy as\u00ed\u00bb. S\u00ed, todos somos c\u00f3mo somos. Pero en el trabajo debemos ser profesionales y no dejarnos llevar por lo primero que sentimos o nos pasa por la cabeza. Tanto tuya como de la otra parte, pone siempre la profesionalidad por delante a la hora de resolver el conflicto. Los temas personales, d\u00e9jalos en casa con el pijama.<\/li>\n
  2. Piensa si realmente es un conflicto.<\/strong> A veces puede que t\u00fa tengas un mal d\u00eda o la otra persona pase por un mal momento. Si es un obst\u00e1culo puntual, un simple \u00ablo siento\u00bb o \u00ab\u00bfest\u00e1s bien?\u00bb puede ser suficiente. Valora tambi\u00e9n si el conflicto se ha originado por un choque de personalidades opuestas (si es as\u00ed, relee el punto 1) o por el propio puesto de trabajo.<\/li>\n
  3. Su actitud ser\u00e1 determinante para resolver el problema.<\/strong> Escucha \u2014pero de verdad, no escuches pensando en responder\u2014; empatiza \u2014ponte en la piel del otro, y para ello utiliza la informaci\u00f3n que has compilado escuchando<\/em>\u2014; s\u00e9 abierto y transparente en c\u00f3mo te has o\u00eddo, qu\u00e9 has pensado… y d\u00e9jate estar de egos \u2014que s\u00ed, todos tenemos\u2014; pregunta antes de hablar; s\u00e9 comprensivo pero firme \u2014no aceptes una resoluci\u00f3n que no te hace sentir a gusto, eso s\u00f3lo esconde el problema\u2014; y ofrece una soluci\u00f3n, pero no la impongas.<\/li>\n
  4. Alguien debe dar el primer paso.<\/strong> El darlo no significa ceder. Act\u00faa siempre con el objetivo en mente de resolver el problema, dejando de lado otras consideraciones. Al final, \u00bfrealmente importa tanto quien tenga raz\u00f3n o no? Piense en el costo emocional que el conflicto tiene en su vida diaria y en la carga que se quita al resolverlo.<\/li>\n
  5. No dejes pasar el tiempo.<\/strong> Y por supuesto, no hacer nada es una opci\u00f3n. Las cosas no se resuelven solas, sino que se atascan y acaban resurgiendo en el peor momento y de la peor forma posible. Adem\u00e1s, en un espacio de coworking los conflictos afectan a todos los miembros.<\/li>\n
  6. No hables en el mismo momento, tampoco.<\/strong> C\u00e1lmate, respira profundamente y cuenta hasta diez. Ahora deja pasar un d\u00eda o dos, como m\u00ednimo. Las conversaciones en caliente no suelen terminar bien, y despu\u00e9s costar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s solucionar el problema.<\/li>\n
  7. Escoge muy bien tus palabras.<\/strong> Especialmente si es una persona con la que no has hablado demasiado o no tienes mucha confianza, un lenguaje positivo ayudar\u00e1 a llegar a un punto de entendimiento mutuo. Evita tambi\u00e9n las frases que puedan interpretarse como ataques personales: plantea siempre las ideas como un \u00abyo pienso\u00bb o \u00abyo he interpretado\u00bb, y no como afirmaciones categ\u00f3ricas. Habla de ti y de c\u00f3mo te has o\u00eddo o has vivido la situaci\u00f3n, y no de c\u00f3mo ves a la otra persona o su actitud.<\/li>\n
  8. Trata el conflicto de forma informal y privada.<\/strong> No convoques una reuni\u00f3n en la sala de juntas para tratar un malentendido sobre qui\u00e9n se acab\u00f3 las cucharillas del caf\u00e9 \u2014t\u00fa ya me entiendes… \u2014. Elige un entorno informal, plantea una conversaci\u00f3n casual, y en un lugar privado donde no le interrumpan o todo el mundo est\u00e9 pendiente de lo que habla.<\/li>\n
  9. Una vez cerrado el conflicto, olv\u00eddate.<\/strong> Pero por completo. No est\u00e9s a la espera esperando a que el comportamiento se repita, o le cuelgues a la persona la etiqueta de \u201cqui\u00e9n hizo o decir X\u201d. Vuelva a empezar de cero.<\/li>\n<\/ol>\n

    Esperamos que estas ideas te hayan sido \u00fatiles, \u00a1y que el primer conflicto que gestiones sea el \u00faltimo!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Los coworkings suelen ser espacios en los que las personas mantienen una actitud positiva, abierta y colaborativa. Pero no nos enga\u00f1emos, de vez en cuando surge alg\u00fan conflicto que otro. Porque no siempre el trato hace disminuir los problemas, sino todo lo contrario. Pasar demasiadas horas juntos, el estr\u00e9s, la tensi\u00f3n, los picos de trabajo…, nos pueden jugar malas pasadas a todos. En el caso de los espacios de coworking, a menudo no existe un jefe o un departamento de recursos humanos para gestionar el conflicto, por tanto es responsabilidad de los propios coworkers resolverlo. Adem\u00e1s, los conflictos entre coworkers afectan a todos los integrantes del espacio, no s\u00f3lo a las partes implicadas: en un espacio con m\u00e1s flujos de comunicaci\u00f3n y sinergias, los problemas tambi\u00e9n se ponen de manifiesto. Si eres relativamente nuevo en el espacio de coworking, puede que antes no hayas necesitado resolver por ti mismo un conflicto de estas caracter\u00edsticas. As\u00ed pues, cuando llega el conflicto, \u00bfqu\u00e9 puedes hacer con \u00e9l? Aqu\u00ed tienes unos consejos para tratar estas situaciones en el trabajo. Algunos pueden parecer muy obvios, pero ep!, no siempre son f\u00e1ciles de llevar a la pr\u00e1ctica… Te recomendamos que los leas con calma y pienses c\u00f3mo los aplicar\u00edas en una situaci\u00f3n real. Better safe than sorry! Profesionalidad por encima de personalidad. Ninguna frase ha provocado tantos conflictos interpersonales como el \u00abes que yo soy as\u00ed\u00bb. S\u00ed, todos somos c\u00f3mo somos. Pero en el trabajo debemos ser profesionales y no dejarnos llevar por lo primero que sentimos o nos pasa por la cabeza. Tanto tuya como de la otra parte, pone siempre la profesionalidad por delante a la hora de resolver el conflicto. Los temas personales, d\u00e9jalos en casa con el pijama. Piensa si realmente es un conflicto. A veces puede que t\u00fa tengas un mal d\u00eda o la otra persona pase por un mal momento. Si es un obst\u00e1culo puntual, un simple \u00ablo siento\u00bb o \u00ab\u00bfest\u00e1s bien?\u00bb puede ser suficiente. Valora tambi\u00e9n si el conflicto se ha originado por un choque de personalidades opuestas (si es as\u00ed, relee el punto 1) o por el propio puesto de trabajo. Su actitud ser\u00e1 determinante para resolver el problema. Escucha \u2014pero de verdad, no escuches pensando en responder\u2014; empatiza \u2014ponte en la piel del otro, y para ello utiliza la informaci\u00f3n que has compilado escuchando\u2014; s\u00e9 abierto y transparente en c\u00f3mo te has o\u00eddo, qu\u00e9 has pensado… y d\u00e9jate estar de egos \u2014que s\u00ed, todos tenemos\u2014; pregunta antes de hablar; s\u00e9 comprensivo pero firme \u2014no aceptes una resoluci\u00f3n que no te hace sentir a gusto, eso s\u00f3lo esconde el problema\u2014; y ofrece una soluci\u00f3n, pero no la impongas. Alguien debe dar el primer paso. El darlo no significa ceder. Act\u00faa siempre con el objetivo en mente de resolver el problema, dejando de lado otras consideraciones. Al final, \u00bfrealmente importa tanto quien tenga raz\u00f3n o no? Piense en el costo emocional que el conflicto tiene en su vida diaria y en la carga que se quita al resolverlo. No dejes pasar el tiempo. Y por supuesto, no hacer nada es una opci\u00f3n. Las cosas no se resuelven solas, sino que se atascan y acaban resurgiendo en el peor momento y de la peor forma posible. Adem\u00e1s, en un espacio de coworking los conflictos afectan a todos los miembros. No hables en el mismo momento, tampoco. C\u00e1lmate, respira profundamente y cuenta hasta diez. Ahora deja pasar un d\u00eda o dos, como m\u00ednimo. Las conversaciones en caliente no suelen terminar bien, y despu\u00e9s costar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s solucionar el problema. Escoge muy bien tus palabras. Especialmente si es una persona con la que no has hablado demasiado o no tienes mucha confianza, un lenguaje positivo ayudar\u00e1 a llegar a un punto de entendimiento mutuo. Evita tambi\u00e9n las frases que puedan interpretarse como ataques personales: plantea siempre las ideas como un \u00abyo pienso\u00bb o \u00abyo he interpretado\u00bb, y no como afirmaciones categ\u00f3ricas. Habla de ti y de c\u00f3mo te has o\u00eddo o has vivido la situaci\u00f3n, y no de c\u00f3mo ves a la otra persona o su actitud. Trata el conflicto de forma informal y privada. No convoques una reuni\u00f3n en la sala de juntas para tratar un malentendido sobre qui\u00e9n se acab\u00f3 las cucharillas del caf\u00e9 \u2014t\u00fa ya me entiendes… \u2014. Elige un entorno informal, plantea una conversaci\u00f3n casual, y en un lugar privado donde no le interrumpan o todo el mundo est\u00e9 pendiente de lo que habla. Una vez cerrado el conflicto, olv\u00eddate. Pero por completo. No est\u00e9s a la espera esperando a que el comportamiento se repita, o le cuelgues a la persona la etiqueta de \u201cqui\u00e9n hizo o decir X\u201d. Vuelva a empezar de cero. 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Aqu\u00ed tienes unos consejos para tratar estas situaciones en el trabajo. Algunos pueden parecer muy obvios, pero ep!, no siempre son f\u00e1ciles de llevar a la pr\u00e1ctica… Te recomendamos que los leas con calma y pienses c\u00f3mo los aplicar\u00edas en una situaci\u00f3n real. Better safe than sorry! Profesionalidad por encima de personalidad. Ninguna frase ha provocado tantos conflictos interpersonales como el \u00abes que yo soy as\u00ed\u00bb. S\u00ed, todos somos c\u00f3mo somos. Pero en el trabajo debemos ser profesionales y no dejarnos llevar por lo primero que sentimos o nos pasa por la cabeza. Tanto tuya como de la otra parte, pone siempre la profesionalidad por delante a la hora de resolver el conflicto. Los temas personales, d\u00e9jalos en casa con el pijama. Piensa si realmente es un conflicto. A veces puede que t\u00fa tengas un mal d\u00eda o la otra persona pase por un mal momento. Si es un obst\u00e1culo puntual, un simple \u00ablo siento\u00bb o \u00ab\u00bfest\u00e1s bien?\u00bb puede ser suficiente. Valora tambi\u00e9n si el conflicto se ha originado por un choque de personalidades opuestas (si es as\u00ed, relee el punto 1) o por el propio puesto de trabajo. Su actitud ser\u00e1 determinante para resolver el problema. Escucha \u2014pero de verdad, no escuches pensando en responder\u2014; empatiza \u2014ponte en la piel del otro, y para ello utiliza la informaci\u00f3n que has compilado escuchando\u2014; s\u00e9 abierto y transparente en c\u00f3mo te has o\u00eddo, qu\u00e9 has pensado… y d\u00e9jate estar de egos \u2014que s\u00ed, todos tenemos\u2014; pregunta antes de hablar; s\u00e9 comprensivo pero firme \u2014no aceptes una resoluci\u00f3n que no te hace sentir a gusto, eso s\u00f3lo esconde el problema\u2014; y ofrece una soluci\u00f3n, pero no la impongas. Alguien debe dar el primer paso. El darlo no significa ceder. Act\u00faa siempre con el objetivo en mente de resolver el problema, dejando de lado otras consideraciones. Al final, \u00bfrealmente importa tanto quien tenga raz\u00f3n o no? Piense en el costo emocional que el conflicto tiene en su vida diaria y en la carga que se quita al resolverlo. No dejes pasar el tiempo. Y por supuesto, no hacer nada es una opci\u00f3n. Las cosas no se resuelven solas, sino que se atascan y acaban resurgiendo en el peor momento y de la peor forma posible. Adem\u00e1s, en un espacio de coworking los conflictos afectan a todos los miembros. No hables en el mismo momento, tampoco. C\u00e1lmate, respira profundamente y cuenta hasta diez. Ahora deja pasar un d\u00eda o dos, como m\u00ednimo. Las conversaciones en caliente no suelen terminar bien, y despu\u00e9s costar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s solucionar el problema. Escoge muy bien tus palabras. Especialmente si es una persona con la que no has hablado demasiado o no tienes mucha confianza, un lenguaje positivo ayudar\u00e1 a llegar a un punto de entendimiento mutuo. Evita tambi\u00e9n las frases que puedan interpretarse como ataques personales: plantea siempre las ideas como un \u00abyo pienso\u00bb o \u00abyo he interpretado\u00bb, y no como afirmaciones categ\u00f3ricas. Habla de ti y de c\u00f3mo te has o\u00eddo o has vivido la situaci\u00f3n, y no de c\u00f3mo ves a la otra persona o su actitud. Trata el conflicto de forma informal y privada. No convoques una reuni\u00f3n en la sala de juntas para tratar un malentendido sobre qui\u00e9n se acab\u00f3 las cucharillas del caf\u00e9 \u2014t\u00fa ya me entiendes… \u2014. Elige un entorno informal, plantea una conversaci\u00f3n casual, y en un lugar privado donde no le interrumpan o todo el mundo est\u00e9 pendiente de lo que habla. Una vez cerrado el conflicto, olv\u00eddate. Pero por completo. No est\u00e9s a la espera esperando a que el comportamiento se repita, o le cuelgues a la persona la etiqueta de \u201cqui\u00e9n hizo o decir X\u201d. Vuelva a empezar de cero. 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Vall\u00e8s Work","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/valleswork.com\/es\/coworking-es\/como-gestionar-los-conflictos-con-tus-coworkers\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"C\u00f3mo gestionar los conflictos con tus coworkers - Vall\u00e8s Work","og_description":"Los coworkings suelen ser espacios en los que las personas mantienen una actitud positiva, abierta y colaborativa. Pero no nos enga\u00f1emos, de vez en cuando surge alg\u00fan conflicto que otro. Porque no siempre el trato hace disminuir los problemas, sino todo lo contrario. Pasar demasiadas horas juntos, el estr\u00e9s, la tensi\u00f3n, los picos de trabajo…, nos pueden jugar malas pasadas a todos. En el caso de los espacios de coworking, a menudo no existe un jefe o un departamento de recursos humanos para gestionar el conflicto, por tanto es responsabilidad de los propios coworkers resolverlo. Adem\u00e1s, los conflictos entre coworkers afectan a todos los integrantes del espacio, no s\u00f3lo a las partes implicadas: en un espacio con m\u00e1s flujos de comunicaci\u00f3n y sinergias, los problemas tambi\u00e9n se ponen de manifiesto. Si eres relativamente nuevo en el espacio de coworking, puede que antes no hayas necesitado resolver por ti mismo un conflicto de estas caracter\u00edsticas. As\u00ed pues, cuando llega el conflicto, \u00bfqu\u00e9 puedes hacer con \u00e9l? Aqu\u00ed tienes unos consejos para tratar estas situaciones en el trabajo. Algunos pueden parecer muy obvios, pero ep!, no siempre son f\u00e1ciles de llevar a la pr\u00e1ctica… Te recomendamos que los leas con calma y pienses c\u00f3mo los aplicar\u00edas en una situaci\u00f3n real. Better safe than sorry! Profesionalidad por encima de personalidad. Ninguna frase ha provocado tantos conflictos interpersonales como el \u00abes que yo soy as\u00ed\u00bb. S\u00ed, todos somos c\u00f3mo somos. Pero en el trabajo debemos ser profesionales y no dejarnos llevar por lo primero que sentimos o nos pasa por la cabeza. Tanto tuya como de la otra parte, pone siempre la profesionalidad por delante a la hora de resolver el conflicto. Los temas personales, d\u00e9jalos en casa con el pijama. Piensa si realmente es un conflicto. A veces puede que t\u00fa tengas un mal d\u00eda o la otra persona pase por un mal momento. Si es un obst\u00e1culo puntual, un simple \u00ablo siento\u00bb o \u00ab\u00bfest\u00e1s bien?\u00bb puede ser suficiente. Valora tambi\u00e9n si el conflicto se ha originado por un choque de personalidades opuestas (si es as\u00ed, relee el punto 1) o por el propio puesto de trabajo. Su actitud ser\u00e1 determinante para resolver el problema. Escucha \u2014pero de verdad, no escuches pensando en responder\u2014; empatiza \u2014ponte en la piel del otro, y para ello utiliza la informaci\u00f3n que has compilado escuchando\u2014; s\u00e9 abierto y transparente en c\u00f3mo te has o\u00eddo, qu\u00e9 has pensado… y d\u00e9jate estar de egos \u2014que s\u00ed, todos tenemos\u2014; pregunta antes de hablar; s\u00e9 comprensivo pero firme \u2014no aceptes una resoluci\u00f3n que no te hace sentir a gusto, eso s\u00f3lo esconde el problema\u2014; y ofrece una soluci\u00f3n, pero no la impongas. Alguien debe dar el primer paso. El darlo no significa ceder. Act\u00faa siempre con el objetivo en mente de resolver el problema, dejando de lado otras consideraciones. Al final, \u00bfrealmente importa tanto quien tenga raz\u00f3n o no? Piense en el costo emocional que el conflicto tiene en su vida diaria y en la carga que se quita al resolverlo. No dejes pasar el tiempo. Y por supuesto, no hacer nada es una opci\u00f3n. Las cosas no se resuelven solas, sino que se atascan y acaban resurgiendo en el peor momento y de la peor forma posible. Adem\u00e1s, en un espacio de coworking los conflictos afectan a todos los miembros. No hables en el mismo momento, tampoco. C\u00e1lmate, respira profundamente y cuenta hasta diez. Ahora deja pasar un d\u00eda o dos, como m\u00ednimo. Las conversaciones en caliente no suelen terminar bien, y despu\u00e9s costar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s solucionar el problema. Escoge muy bien tus palabras. Especialmente si es una persona con la que no has hablado demasiado o no tienes mucha confianza, un lenguaje positivo ayudar\u00e1 a llegar a un punto de entendimiento mutuo. Evita tambi\u00e9n las frases que puedan interpretarse como ataques personales: plantea siempre las ideas como un \u00abyo pienso\u00bb o \u00abyo he interpretado\u00bb, y no como afirmaciones categ\u00f3ricas. Habla de ti y de c\u00f3mo te has o\u00eddo o has vivido la situaci\u00f3n, y no de c\u00f3mo ves a la otra persona o su actitud. Trata el conflicto de forma informal y privada. No convoques una reuni\u00f3n en la sala de juntas para tratar un malentendido sobre qui\u00e9n se acab\u00f3 las cucharillas del caf\u00e9 \u2014t\u00fa ya me entiendes… \u2014. Elige un entorno informal, plantea una conversaci\u00f3n casual, y en un lugar privado donde no le interrumpan o todo el mundo est\u00e9 pendiente de lo que habla. Una vez cerrado el conflicto, olv\u00eddate. Pero por completo. No est\u00e9s a la espera esperando a que el comportamiento se repita, o le cuelgues a la persona la etiqueta de \u201cqui\u00e9n hizo o decir X\u201d. Vuelva a empezar de cero. Esperamos que estas ideas te hayan sido \u00fatiles, \u00a1y que el primer conflicto que gestiones sea el \u00faltimo!","og_url":"https:\/\/valleswork.com\/es\/coworking-es\/como-gestionar-los-conflictos-con-tus-coworkers\/","og_site_name":"Vall\u00e8s Work","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/valleswork\/","article_published_time":"2017-01-10T10:10:38+00:00","author":"Maria","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Maria","Tiempo de lectura":"4 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/valleswork.com\/es\/coworking-es\/como-gestionar-los-conflictos-con-tus-coworkers\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/valleswork.com\/es\/coworking-es\/como-gestionar-los-conflictos-con-tus-coworkers\/"},"author":{"name":"Maria","@id":"https:\/\/valleswork.com\/es\/#\/schema\/person\/3e59f2fd0a733492386034702e9a140e"},"headline":"C\u00f3mo gestionar los conflictos con tus coworkers","datePublished":"2017-01-10T10:10:38+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/valleswork.com\/es\/coworking-es\/como-gestionar-los-conflictos-con-tus-coworkers\/"},"wordCount":851,"publisher":{"@id":"https:\/\/valleswork.com\/es\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/valleswork.com\/es\/coworking-es\/como-gestionar-los-conflictos-con-tus-coworkers\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/valleswork.com\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/valleswork-coworking-gestionar-conflictes.jpg","keywords":["gesti\u00f3n de conflictos"],"articleSection":["Coworking"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/valleswork.com\/es\/coworking-es\/como-gestionar-los-conflictos-con-tus-coworkers\/","url":"https:\/\/valleswork.com\/es\/coworking-es\/como-gestionar-los-conflictos-con-tus-coworkers\/","name":"C\u00f3mo gestionar los conflictos con tus coworkers - 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