{"id":3163,"date":"2016-06-14T14:07:51","date_gmt":"2016-06-14T12:07:51","guid":{"rendered":"https:\/\/valleswork.com\/sin-categorizar\/el-plan-de-empresa-o-plan-de-negocio-en-8-pasos\/"},"modified":"2016-06-14T14:07:51","modified_gmt":"2016-06-14T12:07:51","slug":"el-plan-de-empresa-o-plan-de-negocio-en-8-pasos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valleswork.com\/es\/nuevos-negocios\/el-plan-de-empresa-o-plan-de-negocio-en-8-pasos\/","title":{"rendered":"El plan de empresa o plan de negocio en 8 pasos"},"content":{"rendered":"<p>Iniciar una empresa o establecer mejoras. En ambos casos deber\u00edas disponer de un plan de empresa o plan de negocio. \u00bfPor qu\u00e9? Pues por dar un sentido cohesionado a todo ello, por ser m\u00e1s eficiente, por conseguir m\u00e1s clientes, por estar preparado ante una crisis&#8230; Son muchos los motivos para desarrollar un documento as\u00ed, pero si debemos elegir una palabra, \u00e9sta es: estrategia.<\/p>\n<p>El plan de empresa determina cu\u00e1les son los objetivos, c\u00f3mo los conseguiremos, c\u00f3mo conseguiremos hacerlo viable econ\u00f3micamente&#8230; En definitiva, es un an\u00e1lisis integral para realizar el proyecto.<\/p>\n<p>Suena complejo, pero no lo es tanto y es importante. As\u00ed que, \u00bfnos ponemos?<\/p>\n<h2>1 \u2013 Resumen ejecutivo<\/h2>\n<p>Probablemente la parte que m\u00e1s se mirar\u00e1n a los inversores y no superar\u00e1 los dos folios. Aqu\u00ed debe constar la informaci\u00f3n general m\u00e1s relevante explicada brevemente. Ser\u00edan:<\/p>\n<ul>\n<li>Oportunidad de negocio.<\/li>\n<li>Propuesta de valor.<\/li>\n<li>El mercado.<\/li>\n<li>El equipo.<\/li>\n<li>La inversi\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<h2>2 \u2013 El mercado<\/h2>\n<p>Por un lado, analizamos el mercado en s\u00ed en nuestro \u00e1mbito, c\u00f3mo se comporta, qu\u00e9 h\u00e1bitos tiene, si aumenta o disminuye&#8230; Y concretamos nuestro target concreto. Establecemos cu\u00e1l es nuestro p\u00fablico potencial y lo definimos.<\/p>\n<p>Por otra parte, tenemos en cuenta la competencia. Observamos c\u00f3mo interacciona con su p\u00fablico, grado de fidelidad&#8230;<\/p>\n<h2>3 \u2013 El producto y la oportunidad<\/h2>\n<p>Debemos hacer una propuesta de valor. Y es muy importante salir de los t\u00f3picos. Debemos pensar qu\u00e9 es lo que nos hace diferentes. Por qu\u00e9 los clientes nos escoger\u00e1n a nosotros y no a alguien. \u00bfQu\u00e9 beneficios genera nuestro producto? Existe una oportunidad (o m\u00e1s) que justifica la inversi\u00f3n.<\/p>\n<p>Si tenemos dudas en este punto es necesario parar y darle las vueltas que haga falta. Es el coraz\u00f3n de la estrategia.<\/p>\n<h2>4 \u2013 La estrategia<\/h2>\n<p>Definimos cu\u00e1l ser\u00e1 la estrategia comercial. Establecemos cu\u00e1l es la apuesta de ventas y distribuci\u00f3n, el plan de producto, la localizaci\u00f3n del negocio, los precios y todos los aspectos principales que determinan c\u00f3mo nos situamos en el mercado.<\/p>\n<p>Y, evidentemente, plan de marketing. C\u00f3mo daremos a conocer el producto y qu\u00e9 previsi\u00f3n de ventas tenemos.<\/p>\n<h2>5 \u2013 El equipo<\/h2>\n<p>Detallamos qu\u00e9 estructura organizativa necesitamos y qu\u00e9 tipo de personal. Cap\u00edtulo aparte para nosotros, los promotores. Hem d\u2019explicar per qu\u00e8 estem capacitats per a dur a terme aquesta idea amb \u00e8xit. <\/p>\n<h2>6 \u2013 La inversi\u00f3n<\/h2>\n<p>No se trata de un ba\u00f1o de cifras. Necesitamos las principales cifras que sostienen el negocio. Podr\u00edamos establecer como principales:  <\/p>\n<ul>\n<li>Inversi\u00f3n inicial<\/li>\n<li>Financiaci\u00f3n<\/li>\n<li>Previsi\u00f3n de resultados a 3 a\u00f1os vista. Es decir, relaci\u00f3n de ingresos y gastos. <\/li>\n<\/ul>\n<h2>7 \u2013 Plan de riesgos<\/h2>\n<p>Deber\u00edamos prever los escenarios menos favorables (y al rev\u00e9s). Y, evidentemente, explicar de qu\u00e9 manera le har\u00edamos frente. Paralelamente, es necesario detallar la forma jur\u00eddica de la empresa, las obligaciones fiscales y los tr\u00e1mites legales para su puesta en marcha. <\/p>\n<h2>8 \u2013 La comunicaci\u00f3n<\/h2>\n<p>Y ahora, que hemos hecho todo el trabajo, \u00a1hag\u00e1moslo guapo! Es importante realizar una presentaci\u00f3n atractiva, con una portada que entre por los ojos, un \u00edndice claro y unas im\u00e1genes y tipograf\u00eda que acompa\u00f1en a la filosof\u00eda de nuestro proyecto. \u00a1A ganar! <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Iniciar una empresa o establecer mejoras. En ambos casos deber\u00edas disponer de un plan de empresa o plan de negocio. \u00bfPor qu\u00e9? Pues por dar un sentido cohesionado a todo ello, por ser m\u00e1s eficiente, por conseguir m\u00e1s clientes, por estar preparado ante una crisis&#8230; Son muchos los motivos para desarrollar un documento as\u00ed, pero si debemos elegir una palabra, \u00e9sta es: estrategia. El plan de empresa determina cu\u00e1les son los objetivos, c\u00f3mo los conseguiremos, c\u00f3mo conseguiremos hacerlo viable econ\u00f3micamente&#8230; En definitiva, es un an\u00e1lisis integral para realizar el proyecto. Suena complejo, pero no lo es tanto y es importante. As\u00ed que, \u00bfnos ponemos? 1 \u2013 Resumen ejecutivo Probablemente la parte que m\u00e1s se mirar\u00e1n a los inversores y no superar\u00e1 los dos folios. Aqu\u00ed debe constar la informaci\u00f3n general m\u00e1s relevante explicada brevemente. Ser\u00edan: Oportunidad de negocio. Propuesta de valor. El mercado. El equipo. La inversi\u00f3n 2 \u2013 El mercado Por un lado, analizamos el mercado en s\u00ed en nuestro \u00e1mbito, c\u00f3mo se comporta, qu\u00e9 h\u00e1bitos tiene, si aumenta o disminuye&#8230; Y concretamos nuestro target concreto. Establecemos cu\u00e1l es nuestro p\u00fablico potencial y lo definimos. Por otra parte, tenemos en cuenta la competencia. Observamos c\u00f3mo interacciona con su p\u00fablico, grado de fidelidad&#8230; 3 \u2013 El producto y la oportunidad Debemos hacer una propuesta de valor. Y es muy importante salir de los t\u00f3picos. Debemos pensar qu\u00e9 es lo que nos hace diferentes. 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La inversi\u00f3n 2 \u2013 El mercado Por un lado, analizamos el mercado en s\u00ed en nuestro \u00e1mbito, c\u00f3mo se comporta, qu\u00e9 h\u00e1bitos tiene, si aumenta o disminuye&#8230; Y concretamos nuestro target concreto. Establecemos cu\u00e1l es nuestro p\u00fablico potencial y lo definimos. Por otra parte, tenemos en cuenta la competencia. Observamos c\u00f3mo interacciona con su p\u00fablico, grado de fidelidad&#8230; 3 \u2013 El producto y la oportunidad Debemos hacer una propuesta de valor. Y es muy importante salir de los t\u00f3picos. Debemos pensar qu\u00e9 es lo que nos hace diferentes. Por qu\u00e9 los clientes nos escoger\u00e1n a nosotros y no a alguien. \u00bfQu\u00e9 beneficios genera nuestro producto? Existe una oportunidad (o m\u00e1s) que justifica la inversi\u00f3n. Si tenemos dudas en este punto es necesario parar y darle las vueltas que haga falta. Es el coraz\u00f3n de la estrategia. 4 \u2013 La estrategia Definimos cu\u00e1l ser\u00e1 la estrategia comercial. Establecemos cu\u00e1l es la apuesta de ventas y distribuci\u00f3n, el plan de producto, la localizaci\u00f3n del negocio, los precios y todos los aspectos principales que determinan c\u00f3mo nos situamos en el mercado. Y, evidentemente, plan de marketing. C\u00f3mo daremos a conocer el producto y qu\u00e9 previsi\u00f3n de ventas tenemos. 5 \u2013 El equipo Detallamos qu\u00e9 estructura organizativa necesitamos y qu\u00e9 tipo de personal. Cap\u00edtulo aparte para nosotros, los promotores. Hem d\u2019explicar per qu\u00e8 estem capacitats per a dur a terme aquesta idea amb \u00e8xit. 6 \u2013 La inversi\u00f3n No se trata de un ba\u00f1o de cifras. Necesitamos las principales cifras que sostienen el negocio. Podr\u00edamos establecer como principales: Inversi\u00f3n inicial Financiaci\u00f3n Previsi\u00f3n de resultados a 3 a\u00f1os vista. Es decir, relaci\u00f3n de ingresos y gastos. 7 \u2013 Plan de riesgos Deber\u00edamos prever los escenarios menos favorables (y al rev\u00e9s). Y, evidentemente, explicar de qu\u00e9 manera le har\u00edamos frente. Paralelamente, es necesario detallar la forma jur\u00eddica de la empresa, las obligaciones fiscales y los tr\u00e1mites legales para su puesta en marcha. 8 \u2013 La comunicaci\u00f3n Y ahora, que hemos hecho todo el trabajo, \u00a1hag\u00e1moslo guapo! Es importante realizar una presentaci\u00f3n atractiva, con una portada que entre por los ojos, un \u00edndice claro y unas im\u00e1genes y tipograf\u00eda que acompa\u00f1en a la filosof\u00eda de nuestro proyecto. \u00a1A ganar!\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/valleswork.com\/es\/nuevos-negocios\/el-plan-de-empresa-o-plan-de-negocio-en-8-pasos\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Vall\u00e8s Work\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/valleswork\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2016-06-14T12:07:51+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Maria\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Maria\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/valleswork.com\/es\/nuevos-negocios\/el-plan-de-empresa-o-plan-de-negocio-en-8-pasos\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/valleswork.com\/es\/nuevos-negocios\/el-plan-de-empresa-o-plan-de-negocio-en-8-pasos\/\"},\"author\":{\"name\":\"Maria\",\"@id\":\"https:\/\/valleswork.com\/es\/#\/schema\/person\/3e59f2fd0a733492386034702e9a140e\"},\"headline\":\"El plan de empresa o plan de negocio en 8 pasos\",\"datePublished\":\"2016-06-14T12:07:51+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/valleswork.com\/es\/nuevos-negocios\/el-plan-de-empresa-o-plan-de-negocio-en-8-pasos\/\"},\"wordCount\":554,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/valleswork.com\/es\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/valleswork.com\/es\/nuevos-negocios\/el-plan-de-empresa-o-plan-de-negocio-en-8-pasos\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/valleswork.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/pla-empresa.jpg\",\"articleSection\":[\"Nuevos negocios\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/valleswork.com\/es\/nuevos-negocios\/el-plan-de-empresa-o-plan-de-negocio-en-8-pasos\/\",\"url\":\"https:\/\/valleswork.com\/es\/nuevos-negocios\/el-plan-de-empresa-o-plan-de-negocio-en-8-pasos\/\",\"name\":\"El plan de empresa o plan de negocio en 8 pasos - 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Es el coraz\u00f3n de la estrategia. 4 \u2013 La estrategia Definimos cu\u00e1l ser\u00e1 la estrategia comercial. Establecemos cu\u00e1l es la apuesta de ventas y distribuci\u00f3n, el plan de producto, la localizaci\u00f3n del negocio, los precios y todos los aspectos principales que determinan c\u00f3mo nos situamos en el mercado. Y, evidentemente, plan de marketing. C\u00f3mo daremos a conocer el producto y qu\u00e9 previsi\u00f3n de ventas tenemos. 5 \u2013 El equipo Detallamos qu\u00e9 estructura organizativa necesitamos y qu\u00e9 tipo de personal. Cap\u00edtulo aparte para nosotros, los promotores. Hem d\u2019explicar per qu\u00e8 estem capacitats per a dur a terme aquesta idea amb \u00e8xit. 6 \u2013 La inversi\u00f3n No se trata de un ba\u00f1o de cifras. Necesitamos las principales cifras que sostienen el negocio. Podr\u00edamos establecer como principales: Inversi\u00f3n inicial Financiaci\u00f3n Previsi\u00f3n de resultados a 3 a\u00f1os vista. Es decir, relaci\u00f3n de ingresos y gastos. 7 \u2013 Plan de riesgos Deber\u00edamos prever los escenarios menos favorables (y al rev\u00e9s). Y, evidentemente, explicar de qu\u00e9 manera le har\u00edamos frente. Paralelamente, es necesario detallar la forma jur\u00eddica de la empresa, las obligaciones fiscales y los tr\u00e1mites legales para su puesta en marcha. 8 \u2013 La comunicaci\u00f3n Y ahora, que hemos hecho todo el trabajo, \u00a1hag\u00e1moslo guapo! Es importante realizar una presentaci\u00f3n atractiva, con una portada que entre por los ojos, un \u00edndice claro y unas im\u00e1genes y tipograf\u00eda que acompa\u00f1en a la filosof\u00eda de nuestro proyecto. \u00a1A ganar!","og_url":"https:\/\/valleswork.com\/es\/nuevos-negocios\/el-plan-de-empresa-o-plan-de-negocio-en-8-pasos\/","og_site_name":"Vall\u00e8s Work","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/valleswork\/","article_published_time":"2016-06-14T12:07:51+00:00","author":"Maria","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Maria","Tiempo de lectura":"3 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/valleswork.com\/es\/nuevos-negocios\/el-plan-de-empresa-o-plan-de-negocio-en-8-pasos\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/valleswork.com\/es\/nuevos-negocios\/el-plan-de-empresa-o-plan-de-negocio-en-8-pasos\/"},"author":{"name":"Maria","@id":"https:\/\/valleswork.com\/es\/#\/schema\/person\/3e59f2fd0a733492386034702e9a140e"},"headline":"El plan de empresa o plan de negocio en 8 pasos","datePublished":"2016-06-14T12:07:51+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/valleswork.com\/es\/nuevos-negocios\/el-plan-de-empresa-o-plan-de-negocio-en-8-pasos\/"},"wordCount":554,"publisher":{"@id":"https:\/\/valleswork.com\/es\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/valleswork.com\/es\/nuevos-negocios\/el-plan-de-empresa-o-plan-de-negocio-en-8-pasos\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/valleswork.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/pla-empresa.jpg","articleSection":["Nuevos negocios"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/valleswork.com\/es\/nuevos-negocios\/el-plan-de-empresa-o-plan-de-negocio-en-8-pasos\/","url":"https:\/\/valleswork.com\/es\/nuevos-negocios\/el-plan-de-empresa-o-plan-de-negocio-en-8-pasos\/","name":"El plan de empresa o plan de negocio en 8 pasos - 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